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东阳市“稳、准、实、效”推进项目前期工作

  健全制度,突出“稳”。建立重大前期项目领导负责制和季度分析例会制度。创新载体,突出“准”。对列入金华市、东阳市重大项目前期攻坚计划的每个项目,由市分管领导、对口部门分管副局长和对口科室科长组成专项对接服务工作组,提出详细的项目前期审批许可事项,明确责任表、时间表、任务表,突出关键节点,提供“店小二”式服务。工作下沉,突出“实”。组织开展了2017年东阳市政府投资重大前期项目服务月活动,通过走访、上门指导、召开座谈会等形式帮助协调解决实际问题。5月共计走访 19个项目,15家单位,召开座谈会3次。督考并举,突出“效”。对项目选址、立项、可研、初步设计等33个涉及项目前期工作节点的完成情况每半年进行一次考核,考核结果提交市委市政府通过。2017年,我市共安排政府投资重大前期项目19个,总投资114.47亿元,截止5月底,19个项目中已有10个项目进入审批流程,占项目总数的52.6%,比去年同期提高11.4个百分点,其中:完成可研批复2个,占项目总数的10.5%;完成项目立项9个,占项目总数的47.4%。(东阳市发改局)

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